【“四廉工程”专栏】 弘扬清风正气 共筑廉洁之基（三）

振龙公司将“廉洁资管”作为核心命题，把廉政文化与资产管理相融合，以践行四中全会精神为导向，聚力实施“四廉”工程推进“廉动力”建设。以“制度管权、流程管事”为抓手，梳理制定“资产租赁过程流程图”，针对资产交易、评估等关键环节梳理风险点，明确责任主体、防控措施和监督节点，形成“一环节一流程图一防控清单”，同时搭建“资产管理数字平台”实现全流程数据线上化，通过“异常预警”和匿名“廉洁举报”通道强化监督。

组织全体职工学习典型案例、观看警示教育片，定期开展廉政家访引导家属参与廉洁建设。下一步，公司将持续擦亮“廉洁资管”品牌，护航集团资产经营板块高质量发展。

瑞达公司聚焦“四廉工程”，紧扣“数据求真、成果求实、作风求廉”核心业务特质，以践行四中全会精神为导向，将廉洁建设深度融入业务全流程与政治建设。

通过构建“理论学习+专题研讨+实践转化”“线上+线下”相结合的教育体系，组织党员干部赴廉政警示教育基地、观看警示教育片、开展常态化线上学习及廉洁主题书画征集活动，筑牢思想防线，今年已累计开展廉洁教育15次。创新构建“廉洁+质量”双控机制，将廉洁要求融入勘测数据采集、成果审核、项目对接三大关键环节，外业阶段优化方案与配置规避风险，成果审核执行双人交叉复核，项目对接恪守“三不原则”，同步强化重点岗位廉政风险防控。未来，公司将持续精进廉洁防控体系，依托“全链监督”守护发展初心，为企业高质量发展注入廉洁动能。