赣州国投集团掀起学习贯彻党的二十届四中全会精神热潮（二）

将全会部署与企业实践深度融合，一方面带领全体员工以“目标导向、结果为王”的过硬作风攻坚年度任务，紧盯工作闭环与成果落地，同时紧扣数字经济发展趋势和地方需求，提前布局重点领域、储备优质项目，为抢占发展先机筑牢根基。另一方面在发展中精准把握核心方向，明晰“做大、做强、做优”的辩证关系，以市场开拓为抓手深耕“5+1”产业、增加运营类项目比重，推动集团从“业务覆盖”向“行业引领”转型。坚持“党管人才”原则，通过选派骨干实战历练、定向培育关键领域专业人才，实现“人才数量扩容、质量升级”双突破。恪守“发展与风险防控并重”，健全决策管理制度、引入专家评审强化前期论证、构建全流程风控体系，以高标准防控护航安全运营。站在新起点，集团将持续以全会精神为指引，扛牢国企责任、勇担时代使命，以创新实干推动数字产业高质量发展，为地方数字经济升级、中国式现代化建设注入国企力量。

深刻把握全会对国企改革发展的部署要求，将坚持和加强党的全面领导贯穿企业发展全过程，以深化改革为关键抓手，在完善现代企业治理体系中锚定“四中心一基地”战略布局，通过强化链式发展模式、积极布局战略性新兴业务，着力增强核心功能、提升核心竞争力，以高质量党建为企业高质量发展强基领航。公司不仅第一时间召开党员大会，专题传达学习全会精神，推动全体职工深学细悟、凝聚共识，更以实干践行全会精神，由党支部书记带头赴龙南、会昌等地对接洽谈分公司接收事宜，切实把学习成效转化为加速企业发展、塑造新动能新优势的具体行动，彰显国企担当。

深入学习领会全会精神，切实把学习成果转化为推动企业高质量发展的实际成效。在产业布局优化上，聚焦省“1269”、市“7510”行动计划，加大对电子信息、新能源、装备制造等领域的投资力度，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中，同时助力传统产业高端化、智能化、绿色化转型。通过股权投资、并购重组等方式，培育一批具有核心竞争力的优质企业，推动产业集群化、规模化发展，为构建现代化产业体系提供坚实支撑。同时，确保投资效益与安全并重，切实履行好国有资产保值增值责任，以实际行动为“十五五”时期高质量发展贡献金融力量。