锻造专业精兵 护航投资发展——集团开展产业发展研究中心尽调方法培训会

        为打造一支专业化尽职调查队伍，7月16日，集团开展产业发展研究中心尽调方法培训会。集团党委副书记刘波主持会议，集团在家领导班子成员，集团相关部门及子公司尽调人才代表等60余人参会。

        会议特邀光大控股董事总经理、新经济基金部负责人金正进行专题授课。金正凭借其丰富的投资实战经验，系统地剖析了投资项目尽职调查的十大核心要点，并分享了十二条富有洞见的尽调工作感悟，结合经典案例深入浅出，既涵盖了尽职调查的理论框架，又巧妙穿插了实际操作中的方法技巧，使参会人员获益匪浅。

        在互动答疑环节，集团尽调人才队伍代表结合自身工作实践，就尽职调查中遇到的痛点、难点问题积极提问，金正逐一给予了专业详尽的解答，现场交流气氛热烈。

        会议强调，要深化认识，建强尽调队伍。充分认识夯实尽调人才队伍建设的必要性和紧迫感，高效整合内部尽调资源，加速提升现有人员素养，支撑集团各产业板块的拓展布局。可借力第三方机构，但核心业务尽调须由集团主导推进并深度把控。要完善机制，持续赋能成长。构建长效化学习提升机制，充分采纳各子公司核心诉求，聚焦核心能力的培养，精准遴选高价值培训主题，定期邀请业界知名机构专家及实战型讲师开展系列培训，丰富培训形式内容。要突出实战，锤炼过硬本领。将实战能力提升摆在突出位置，筛选尽调人才队伍成员深度参与集团现有投资项目的尽调工作，切实做到以战代训，在项目实践中锤炼技能、发现问题、总结经验，推动整体尽调水平跃升。