对标前沿拓视野 赋能发展启新程​——赣州市国投集团中高层及储备管理人员2025年集训班综述

为深入贯彻落实市委市政府对标深圳规则规制改革决策部署，赣州市国投集团锚定“大抓人才”提升行动，扎实推动“星耀国投”——金星、慧星计划落地，于6月和4月分别前往深圳、浙大举办两期中高层及储备管理人员集训班。集团中高层管理人员及储备管理人才等140余人参训，通过理论授课、案例剖析、实地研学与深度研讨相结合的模式，全方位提升团队经营管理能力，为集团深化改革、创新发展注入强劲动能。

理论筑基 深悟创新发展内核

此次培训均以政策理论与行业趋势为核心，邀请权威专家搭建系统化知识框架。在深圳改革开放干部学院，深圳市委决策咨询委员会刘忠朴委员带来《学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述 —— 深圳建立全过程创新生态链的成功实践》专题课，从政策驱动到市场主导的创新生态演变路径切入，以新能源、生物医药产业全链条培育为例，揭示科技创新与产业升级的协同密码，强调创新生态链建设需政府引导与市场运作双轮驱动。在浙江大学，知名经济学家聚焦宏观经济形势与国企发展机遇，深入解读“双循环”新发展格局下地方国企的战略定位，结合实际案例，为学员指明在复杂经济环境下的投资方向。

此外，梁新宁专家以深圳国企混合所有制改革、市场化经营机制建设为样本，详解“三项制度改革”“中长期激励”等实操路径，为集团深化改革提供可复制的制度设计参考，助力学员在理论学习中把握国资国企改革的核心要点与发展趋势。

案例剖析 解锁管理实践密钥

案例教学与沙盘推演成为两期培训提升学员实战能力的关键环节。企业管理专家以国内外知名企业的管理变革为蓝本，拆解领导力核心要素与提升策略，提出“战略洞察力 + 团队凝聚力 + 执行穿透力”的三维能力模型，引导学员反思自身管理短板。引入“吉塔行星”团队领导力沙盘推演，学员分组模拟企业战略决策，在资源受限、市场波动的压力场景下，通过角色分工与冲突协调深化对目标管理、跨部门协作的认知。

在投资管理专题课程上，邀请行业资深人士结合深圳政府投融资平台转型经验，围绕风险投资、引导基金运作，传授“资本撬动态势研判 — 产业项目精准筛选 — 投后管理增值服务” 的创新方法论，并通过真实商业案例复盘，强化学员的投资决策与风险把控能力，帮助学员将理论知识转化为解决实际问题的有效策略。

实地研学 触摸前沿发展脉搏

组织学员开展“沉浸式”现场教学，感受创新发展活力。在深圳，学员们探访大族激光、大疆科技等行业标杆企业。在大族激光全球激光加工产业基地，学员近距离观察万瓦级激光切割机、半导体封装设备等尖端产品，领略“从核心器件研发到整机制造”的全产业链创新实力。在大疆科技展厅，消费级无人机、农业植保机等产品矩阵展现的 “技术创新—场景应用—生态构建” 商业闭环，以及“工程师文化驱动创新”的理念，让学员深刻理解深圳企业“敢为天下先”的开拓精神。在浙江，学员走进中国视谷、长三角（杭州）制造业数字化能力中心、海康威视，学习科技创新、数字经济等方面的先进经验。

铸魂赋能强党性，红色领航促发展。学员们在莲花山公园瞻仰邓小平同志塑像、参观广东改革开放40周年专题展览，在重温“春天的故事”中坚定以创新推动集团发展的使命担当，实现党性修养与业务能力的双提升。在嘉兴南湖红色教育基地——嘉兴南湖革命纪念馆重温入党誓词，追寻红色印记、传承“红船精神”。

思想激荡 汇聚发展新动能

培训期间，学员们以“空杯心态”全身心投入，白天认真学习记录，晚间分组研讨复盘，将先进经验与集团实际深度融合，碰撞出诸多创新发展思路。结业仪式上，学员代表分享学习感悟，一致表示将以此次培训为契机，把前沿理念、创新方法带回工作岗位，转化为推动集团深化改革、优化管理、开拓业务的实际行动。

赣州市国投集团两期中高层及储备管理人员集训班的成功举办，是落实“大抓人才队伍建设”行动的生动实践。通过对标深圳、浙江等地的先进经验，集团人才队伍进一步更新理念、提升能力，为打造具有核心竞争力的现代化国有企业集团筑牢人才根基。集团将以培训为新起点，把前沿理念转化为推动改革的具体方案，把创新方法转化为优化管理的务实举措，奋力书写赣州国投高质量发展新篇章。