国投集团召开一季度“三个大抓”行动调度会暨经营分析会议

4月11日上午，赣州市国投集团召开2025年一季度“三个大抓”行动调度会暨经营分析会议，总结集团一季度经营工作及“大抓项目”“大抓改革”“大抓人才”行动推进情况，部署下一阶段重点工作任务。集团党委书记、董事长罗迅主持会议并讲话，党委副书记、总经理熊建华出席会议并讲话，集团全体领导班子成员，各一级子公司、各部门主要负责同志参加会议。

会议通报了集团第一季度经营工作完成情况及“三个大抓”行动进展情况，各子公司和相关部门作了表态发言，深刻剖析了存在的主客观问题，汇报了二季度具体工作打算。

罗迅充分肯定了集团上下在一季度所做的各项努力，对下一步工作提出了四点要求。一是认识要进一步深化。要对“三个大抓”行动的重要性、当前面临的紧迫形势、工作作风存在的突出问题进一步深化认识，保持战略定力，未雨绸缪、抢抓机遇，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，进一步改进作风，发挥好“关键少数”的示范带头作用。二是责任要进一步压实。要压实经营班子“谋经营、抓落实、强管理”责任，分管领导“守土”责任，子公司发展主体责任，部门督导服务责任，牢固树立上下一盘棋思想，上下一心、形成合力。三是考核要进一步严格。要发挥好考核的“指挥棒”作用，合理细化、量化考核指标内容，确保考核程序严格，强化考核结果运用，切实做到“能上能下、能进能出、能增能减”。四是调度要进一步加强。要按照“四个一”工作要求紧锣密鼓地推进各项工作。集团班子成员要以上率下，把工作一竿子插到底，确保各项工作有布置、有督促、有检查、有落实。

熊建华总结分析了一季度总体经营工作情况，对二季度经营工作重点进行了具体布置。一要清醒认识当前严峻形势，坚定发展的信心和决心，打起精神、鼓足干劲争取更大作为。二要以“三个大抓”行动为重点，抓好各项工作，抓好项目谋划和落地，提高效率和效果；抓好对标深圳改革和市场化试点改革，推动传统产业转型升级；抓好人才建设，在“选培管用”上持续发力，做到人岗相适、人尽其才。三要转变工作作风，深入贯彻中央八项规定精神，以解决问题为目标，珍惜岗位、履职尽责。四要有社会服务意识，把百姓的事放在心上，抓实抓好民生实事，营造安全稳定发展环境。